软件开发的螺旋模型是怎样的(螺旋模型开发过程)
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本文目录一览:
- 1、软件开发的螺旋模型是怎样的
- 2、常见的软件开发模型是什么?
- 3、螺旋模型
- 4、螺旋模型的优点?
软件开发的螺旋模型是怎样的
软件开发模型螺旋模型(Spi
alModel)1988年,Ba
yBoehm
正式
发表了软件系统开发的螺旋模型,它将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型所忽视的风险分析,特别适合于大型复杂的系统
常见的软件开发模型是什么?
演化模型、螺旋模型、喷泉模型、智能模型等。
软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要活动和任务,用来作为软件项目工作的基础。
最早出现的软件开发模型是1970年W·Royce提出的瀑布模型。该模型给出了固定的顺序,将生存期活动从上一个阶段向下一个阶段逐级过渡,如同流水下泻,最终得到所开发的软件产品,投入使用。
但计算拓广到统计分析、商业事务等领域时,大多数程序采用高级语言(如FORTRAN、COBOL等)编写。瀑布模式模型也存在着缺乏灵活性、无法通过并发活动澄清本来不够确切的需求等缺点。
螺旋模型
4.1什么是螺旋模型
螺旋模型是一种演化软件开发过程模型,它兼顾了快速原型的迭代特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析,使软件在无法排除重大风险时有机会停止,以减小损失。同时,在每个迭代阶段构建原型是螺旋模型用以减小风险的途径
螺旋模型是快速原型模型以进化的开发方式为中心,在每个项目阶段使用瀑布模型法。该模型的每一个周期都包括需求定义、风险分析、工程实现和评审4个阶段,由这4个阶段进行迭代。软件开发过程每迭代一次,软件开发又前进一个层次。用螺旋模型的软件过程如下
简化的螺旋模型
完整的数据模型
图中带箭头的点划线的长度代表当前累计的开发费用,螺旋线的角度值代表开发进度,螺旋线的每个周期对应于一个开发阶段
图中的四个象限代表了以下活动
制定计划:确定软件目标,选定实施方案,弄清项目开发的限制条件
风险分析:分析评估所选方案,考虑如何识别和消除风险
实施工程:实施软件开发和验证
客户评估:评价开发工作,提出修正建议,制定下一步计划
4.2特点
螺旋模型在“瀑布模型”的每一个开发阶段前引入一个非常严格的风险识别、风险分析和风险控制,它把软件项目分解成一个个小项目。每个小项目都标识一个或多个主要风险,直到所有的主要风险因素都被确定
螺旋模型强调风险分析,使得开发人员和用户对每个演化层出现的风险有所了解,继而做出应有的反应,因此特别适用于庞大、复杂并具有高风险的系统
4.3优缺点
优点
对可选方案和约束条件的强调有利于已有软件的重用,也有助于把软件质量作为软件开发的一个重要目标
减少了过多测试(浪费资金)或测试不足(产品故障多)所带来的风险
在螺旋模型中维护只是模型的另一个周期,在维护和开发之间并没有本质区别
缺点
采用螺旋模型需要具有相当丰富的风险评估经验和专门知识,在风险较大的项目开发中,如果未能够及时标识风险,势必造成重大损失
过多的迭代次数会增加开发成本,延迟提交时间
4.4限制条件
螺旋模型强调风险分析,但要求许多客户接受和相信这种分析,并做出相关反应是不容易的,因此,这种模型往往适应于内部的大规模软件开发
如果执行风险分析将大大影响项目的利润,那么进行风险分析毫无意义,因此,螺旋模型只适合于大规模软件项目
软件开发人员应该擅长寻找可能的风险,准确地分析风险,否则将会带来更大的风险
一个阶段首先是确定该阶段的目标,完成这些目标的选择方案及其约束条件,然后从风险角度分析方案的开发策略,努力排除各种潜在的风险,有时需要通过建造原型来完成。如果某些风险不能排除,该方案立即终止,否则启动下一个开发步骤。最后,评价该阶段的结果,并设计下一个阶段
螺旋模型的优点?
该模型的主要优点是可以将元素添加到产品中,以防它们可用或已知。此外,螺旋模型在产品开发的早期阶段就让用户参与进来,这允许接收建设性的反馈。
螺旋模型将整个软件开发过程分为多个阶段,每个阶段都由目标设定、风险分析、开发和有效性验证以及评审4个部分组成。
螺旋模型是在快速原型的基础上扩展而成的一种生存周期模型。这种模型将整个软件开发流程分成多个阶段,每个阶段都由4部分组成。
螺旋模型的四个部分
1、目标设定。为该项目进行需求分析,定义和确定这一个阶段的专门目标,指定对过程和产品的约束,并且制定详细的管理计划。
2、风险分析。对可选方案进行风险识别和详细分析,制定解决办法,采取有效的措施避免这些风险。
3、开发和有效性验证。风险评估后,可以为系统选择开发模型,并且进行原型开发,即开发软件产品。
4、评审。对项目进行评审,以确定是否需要进入螺旋线的下一次回路,如果决定继续,就要制定下一阶段计划。
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