软件开发成本分析(软件的开发成本)

软件开发 1822
本篇文章给大家谈谈软件开发成本分析,以及软件的开发成本对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、如何确定软件的开发成本价格?

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本文目录一览:

如何确定软件的开发成本价格?

软件开发成本估算过程可进一步细分为软件规模估算、工作量估算、成本估算和确定软件开发成本等四个过程。

其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。

国家标准《GB/T 36964-2018 软件工程 软件开发成本度量规范》中建议的软件开发成本估算基本流程如下图所示:

国家准中的四个估算过程,层层递进,逐步细化,最终达到科学、一致的成本估算。

一、软件规模估算

通常情况下,规模估算是软件成本估算过程的起点。

估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入,是项目范围管理的关键,因此,在条件允许的情况下,应首先进行规模估算。

在规模估算过程中,需要注意以下情况:

1.在规模估算开始前,应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。项目需求除包含最基本的业务需求外,还应进行初步的子系统/模块划分,并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明,以保证可以根据项目需求进行规模预估。

2.依据项目特点和需求详细程度不同,通常估算人员在选择估算方法时应采用纳入国际标准的功能点方法进行功能规模估算,在适用IFPUG或NESMA方法时,可以根据需求的粒度和管理需要,选择预估功能点方法、估算功能点方法或者详细功能点方法。

3.若当前的项目需求极其模糊或不确定,可不进行规模估算,而直接采用类比法或类推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成规模估算后,应当开展工作量估算工作,若当前项目未开展规模估算,也可直接启动工作量估算工作。

工作量估算时,可采用方程法、类比法、类推法、功能点法:

方程法:即基于基准数据建立参数模型,通过输入各项参数,确定估算值。

类比法:即将待估算项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对,进而确定估算值。

类推法:即将待估算项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对,并进行适当调整后确定估算值。

功能点法:从用户视角出发,通过量化系统功能来度量软件的规模,这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛,并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。

在开展工作量估算的过程中,需要注意以下情况:

1.当需求极其模糊或不确定时,如果此时具有高度类似的历史项目,则可直接采用类推法,充分利用历史项目数据来粗略估算工作量。

2.当需求极其模糊或不确定时,如果此时具有与本项目部分属性类似的一组基准数据,则可直接采用类比法,充分利用基准数据来粗略估算工作量。

3.对于规模估算已经开展的项目,可采用方程法,通过输入各项参数,确定待估算项目的工作量。若客户或高层对项目的工期有明确的要求时,在采用方程法估算工作量时,工期要求有可能是方程的参数之一。

4.为追求估算的准确性,建议在条件允许的情况下,可采用两种估算方法,对估算结果进行交叉验证,若估算结果差别不大,可直接使用两种估算结果的平均值或以某种估算结果为准,若差别较大,需进行差异分析。

5.工作量的估算结果宜为一个范围而不是单一的值。

三、成本估算

在获得了工作量估算结果后,可采用科学的方法进行成本估算。

在成本估算过程中,应需要注意的情况:

1.类比法和类推法,同样适用于需求极其模糊或不确定时的成本估算;

2.间接成本是否与工作量估算结果相关取决于间接成本分摊计算方式。在绝大多数组织,项目周期越长,项目组成员越多,其分摊的间接成本就越高,此时项目的间接成本与工作量估算结果直接相关;

3.直接非人力成本通常与工作量估算结果无关,宜单独分项测算;

4. 成本估算结果,也通常为一个范围,而不是单一的值。

四、确定软件开发成本

在《软件工程 软件开发成本度量规范》中,将软件开发成本分为四类,主要是为便于对成本构成(即哪些成本属于开发成本,哪些不属于开发成本)进行清晰界定。

而在实际确定软件开发成本时,通常并不是分别测定四类成本,加和后获得总成本,而是通常采用以下两种方式确定总成本:

1.根据人力成本费率及工作量估算直接人力成本和间接成本之和,再加上直接非人力成本,获得总成本;

2.根据规模综合单价和软件规模,测算出直接人力成本和间接成本之和,再加上直接非人力成本,获得总成本。

在进行软件的规模、工作量、成本估算时应遵循以下原则:

1.在规模估算时,应根据项目特点和需求的详细程度选择合适的估算方法;

2.充分利用基准数据,采用方程法、类比法或类推法,对工作量和成本进行估算;

3.工作量和成本的估算结果宜为一个范围值;

4.在进行成本估算时,如有明确的工期要求,应充分考虑工期对项目成本的影响,可以根据项目实际情况以及工期对项目的影响程度,对成本的估算结果进行调整;

5.成本估算过程中宜采用不同的方法分别估算并进行交叉验证。如果不同方法的估算结果产生较大差异,可采用专家评审方法确定估算结果,也可使用较简单的加权平均方法;

6.在软件项目的不同场景下(如预算、招投标、项目计划和变更管理等)采用国家标准时,相关要求见国家标准中附录A。

除了上述主要原则外,我们还需注意在使用基准数据时:

1. 对于委托方和第三方,建议使用或参考软件行业基准数据进行估算。估算模型的调整因子的增减或取值有可能随着行业基准数据的变化而变化。

2.对于开发方,在引入行业基准数据的基础上,可逐步建立组织级基准数据库,以提高估算精度。组织级基准数据定义应与行业基准数据定义保持一致,以便于与行业基准数据进行比对分析,并持续提升组织能力。

做软件开发的成本究竟如何估算

软件成本评估的6个步骤:

1、软件规模评估:

软件规模评估是软件成本评估的基础,是为了保证软件成本评估结果的客观性和透明性,软件规模信息必不可少。

在软件规模评估过程中,如果能够以软件功能点方法作为主要的软件规模评估方法,同时辅以其他的非标准评估方法,例如代码行方法、用例数方法等,应用不同的软件规模评估方法对规模评估结果进行真实性交叉检验,一方面可以提高软件规模评估结果的可信度;另一方面,也可以对不同类型的项目干系人也会具有更强的说服力。

在实际的软件规模评估过程中,软件组织或者个人也可以根据自身的特点采用有别于上述评估方法的其他方法。但要注意的是,不管采用哪种软件规模评估方法,都要尽可能的保证这个方法所评估结果的一致性和客观性。

2、软件工作量评估

如果说我们能够算出开发软件、维护软件所投入的人员工作量,那么我们也就相当于得到了相应的软件成本。在软件行业中的绝大多数项目里面,影响软件工作量的最主要因素还是软件规模因素,当软件规模越来越大时,也就意味着我们需要投入的工作量越多,这两者之间是存在着正相关的关系。

在软件工作量的评估中,还包含了五个小步骤,也就是收集历史工作量数据、分析历史工作量数据、建立工作量评估模型、评估工作量、工作量模型的标定和更新。通过这些步骤可以积累更多关于软件组织开发工作量和维护工作量的数据,在此基础之上,建立相应的工作量评估模型,从而为后续的工作量评估任务提供支持方法。

3、软件阶段工作量评估

在这个步骤中,软件成本评估团队应该充分考虑软件项目的工期因素,对软件项目总工作量安排和各个阶段工作量安排进行优化分析,将软件项目的总工作量以合理可行的方式分解为各个阶段的工作量。

不仅如此,还要考虑软件项目工期所面临的各种工期约束条件,例如一些来自客户的强制工期要求、市场竞争性、可用的人力资源、项目各阶段人力资源分配的合理比例等约束条件,都在这个步骤中明确介绍了一系列阶段工作量安排的改进和优化方法,包括阶段工作量汇总法、资源平滑法、快速跟踪法、赶工法以及软件阶段工作量的可行性评估方法等。

这些方法的主要目的就是在于将软件工作总量以合理、可行的方式分配到软件项目的各个阶段,确保在不超出工作总量的前提下,尽可能降低人员成本、优化人力资源配置,为软件预算、软件开发计划制定等管理活动提供充分的决策支持信息。

4、软件人员成本评估

在这个步骤里面,我们将会详细说明如何在软件开发和维护所需的工作量转换为对应的费用信息,以便为相关的项目外部干系人提供更直接的决策依据。在软件人员成本评估中,也包含有单一人员成本评估法、分类人员成本评估法和行业人员成本评估法。

5、软件风险评估

在软件开发的过程中,许多软件组织明确认识到软件行业的开发人员已经默认和接受了无偿加班这一行业事实,这样一来,就算没有识别相应的风险信息,但也没有严重后果,也就是说,如果风险发生了,那就加班。

这个步骤中通过应用不同的风险评价方法,将软件项目的风险信息转换为项目的成本信息,从而建立软件项目的风险预算。

6、软件成本报告与更新

软件项目在开发过程中时,经常容易发生各种软件需求变更、人员变更、工期变更等多种类型的变更,这些变更无一例外地将对软件成本产生明显的影响。

在这个步骤中,可以分析软件成本更新面临的困难,有哪些典型的软件成本更新的信息来源,从机制设计的角度确保尽可能全面获取软件成本变更信息。最后遵循软件组织所建立的软件成本更新过程,将软件成本变更信息反映到更新后的软件成本评估结果中。

app软件开发的费用

app软件开发的费用如下:

1、基本人工成本:开发人员的工资大部分在每个步骤都在1万元以上,可以结合开发公司所在城市的工资水平来计算。一般来说,定制APP开发至少需要2个月,复杂的项目周期更长。

2、办公耗材:APP开发必要的手机电脑配置较高,每月约1万台。

3、场地租赁:办公场地租赁费,约1万元。

4、衍生产品:包含域名服务器等,约2万元。

app软件开发

1、人员配备:正在进行中APP开发前,首先需要一个完整的技术开发团队。app开发团队的技术人员结构分为:Android一名开发工程师、iOS一名开发工程师、产品经理1名、前面开发1名、后台开发1名、设计师1名一名、测试工程师。

2、需求沟通:产品经理与客户协商沟通,掌握APP的开发内容、基本程序模块、应对市场群体、处理用户的核心功能要求等,制作APP作用列表。

3、设计规划:产品经理在场APP基于功能列表,结合自身市场经验制作APP原型图。然后是设计师、设计师、设计师。APP整个页面效果图。

4、功能开发:由前面的专业开发工程师借助APP原型图,设计图纸等,完成APP系统开发工作。

5、检测修改:测试工程师通过不同类型的战斗机对战斗机进行测试APP测试项目,发现问题反馈修改,最终完成项目开发。

6、发布部署:测试完成后,对软件进行服务器部署,并将其发布到应用商店。

7、后期维护:一般市场上的公司提供半年到一年的后期维护开发软件内置BUG的免费维护。

软件开发的成本如何核算!

软件开发的成本如何核算

如今,不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP,但其中最困扰企业主的问题就是:开发一款手机APP到底需要多少钱?

简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。

今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。 

一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同

固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。

定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同,制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。

一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些,如在北京、深圳和上海等地的开发公司开发成本费用就会比较高,因为当地开发人员的薪资和其他支出相对更高。

软件开发成本分析的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于软件的开发成本、软件开发成本分析的信息别忘了在本站进行查找喔。

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