软件开发外包项目（软件项目外包公司）
今天给各位分享软件开发外包项目的知识，其中也会对软件项目外包公司进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、我给一个公司外包软件开发,然后项目黄了,开发费是否可以支付
- 2、软件项目外包与软件人力外包的区别是什么？分别有什么优势么？要如何选择？
- 3、什么是软件外包．谢谢
- 4、软件开发中的项目外包和人力外包有什么区别？
- 5、软件开发项目外包是要注意些什么
- 6、什么是软件外包
我给一个公司外包软件开发,然后项目黄了,开发费是否可以支付
可以。软件开发外包是一种将软件开发项目委托给外部公司而不是在内部能力范围内执行的商业策略，给一个公司外包软件开发，项目黄了，只要在合约中约定清楚，开发费是可以支付的。软件外包的过程始于企业决定通过第三方的手段来启动软件项目。
软件项目外包与软件人力外包的区别是什么？分别有什么优势么？要如何选择？
软件项目外包与软件人力外包的区别是什么？软件项目外包与软件人力外包有什么优势么？要如何选择？下面就为大家分析下。
软件项目外包
企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成软件需求活动。然后根据评估的价格付一定的开发金额。
软件人力外包
软件外包服务方提供专业的技术开发人员到需求企业进行现场开发，也可以理解为驻场开发，在项目完成后就回到软件外包服务方，驻场开发人员的薪酬福利都是由软件外包服务方负责。
需求企业软件开发到底应该怎么选择呢？是软件项目外包好还是软件人力外包好呢？一起来分析下！
一、软件项目外包的优势
1、节省人力资源成本，舒心
需求企业不需要组建自己的技术开发团队，将项目直接外包给软件开发公司，这样可以节省大量的人力资源成本。
2、过程可控、开发周期透明化，放心
外包公司会在刚开始的需求研讨确定后出具项目计划表，按照计划表来实施，整个开发过程透明化，企业可以随时监测软件开发的整个周期、进度。
3、专业的事交给专业的人做，省心
对于软件开发他们是专业的，他们必定接触过很多项目，积累很多研发经验，专业的事交给专业的人来做，项目交给软件外包公司，省心。
4、专业的团队开发有质量的软件，安心
专业的开发公司拥有成熟的技术团队，并且经验丰富，能够快速分析开发需求，并制定开发方案，开发出来的软件质量更有保障。
二、软件人力外包的优势
1、节省成本
与专业的软件人才外包企业合作，企业自身不用投入太多人力物力去招聘和组建团队，因为组建技术团队的成本是非常高的，所以能够为企业省下很多成本。
2、降低企业运管压力
软件技术人员的人事管理权属于外包公司，日常的人事管理权，包括员工培训，薪资发放，团体活动，人员更替等等都由外包公司负责，甲方企业只需要关注项目进度即可。
3、提升办公效率
软件人才外包公司在相关软件开发上面一般都比较专业，拥有很多经验，能够无缝对接甲方企业的业务，大大提升工作效率。
4、提高核心竞争力
每个企业都有自己主营和擅长的业务，把自己不擅长的东西外包出去，企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，让团队能够专心做自己的核心业务上，提升自己的核心竞争力。
总结
软件人力外包和项目外包哪个好，列出了各自的优势，软件需求企业可以根据自己的需求进行选择，适合自己的就是最好的。
以上，希望对你有帮助！
什么是软件外包．谢谢
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。
软件开发人员外包好处，软件开发人员外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力支出压力，提高效率。软件开发人员外包好处：
1、简化软件开发人员管理程序，提高工作效率。降低人事管理开支。
2、规避用人风险和麻烦。
3、降低找软件开发人员的支出。
4、保障用人需求，增强人力资源应变能力。
5、筛选合格合适软件开发人员。
6、降低劳动争议风险
软件开发中的项目外包和人力外包有什么区别？
对于很多有需求的企业来说，往往其都不清楚软件项目外包与软件人才外包的区别，因而选择软件开发常常不知道是要以项目外包的形式还是以人才外包的形式。作为专业的软件开发服务商，今天唐普就来为你深度解析一下两者的区别以及IT人才外包有什么好处。
一、软件项目外包和软件人力外包的5大区别
软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：
1. 本质的不同
人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。
2. 管理责任主体的不同
属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。
3. 结算方式不同
项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
4. 用工需求不同
工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。
5. 合同性质不同
项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。
二、IT人才外包的好处
企业采取人才驻场开发的灵活用工方式，也给驻场开发人才带来了不少好处，而且采用驻场开发的方式已经成为一种不可逆转的潮流，可以预测， 5年后，大部分的软件和IT项目都将采取人才驻场开发的方式，由专业的公司来提供专业的服务。
这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
IT人才外包对企业的好处：
a. 人事管理便简，提高企业管理效率
用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。
b. 用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾
许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从德卡人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。
c. 降低管理成本，提高企业经济效益
近年来，随着由员工权利意识的高涨和劳动法规的普及，人事方面的直接和间接费用〈包含遣散费、退休金、用错人等〉及外围成本不断地爬升，德卡人才驻场开发则通过对业务流程每个关键环节的过程控制，降低企业风险，发展核心竞争优势 , 从而提高企业经济效益。
d. 规避劳动纠纷，维护企业信誉
租赁单位与被租赁员工之间没有劳动合同关系，被租赁员工的劳动关系隶属于德卡人才驻场开发。这样，作为用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生，从而维护了企业的信誉。
软件开发项目外包是要注意些什么
软件开发项目外包是要注意些什么
术业有专攻，专业的团队做专业的事情，非常多的企业为了更高效的推动项目的进展，会将软件程序开发外包，小编整理了一些关于企业在软件程序开发外包时、或与外包公司进行合作时，需要注意的一些常见问题：
1. 避免“软件程序开发外包再外包”的情况
很多企业没有对外包公司进行了解评估就草率合作，就会遇到这样一种情况：外包公司在收到一些他们没有实力完成的项目后，又找到其他的外包公司，将这些工作分配给另一个外包公司，也就是所谓的“外包再外包”。遇到这种情况时，企业对软件开发的项目预期会被大打折扣，同一个项目由两个完全不同的开发团队来完成，会直接导致一款软件的不同板块、不同功能质量有区别，非常影响软件开发质量。通常，正规、专业的外包公司是不会出现再二次外包的这种情况的。
2. 尽量选择软件程序定制开发
很多企业在开发软件时，会被市面上0元模板开发、千元模板开发的广告所吸引，模板式的开发方式固然价格成本不高，时间周期也短，但是希望企业能长远考虑，慎重的想一想，为什么要开发软件?是为了长久的运营和推广，模板式开发的软件，且不说安全性和稳定性得不到保证，软件的功能各方面是有限制的，不能在软件中展示该企业的特点，也不能满足用户的多样化需求，用户体验效果受到影响，那也就违背了最初开发这个软件的意义。所以，企业在做软件开发，选择开发方式时，定制开发时最合适的选择，价格虽然相对较高，但长远来说，这都是最值得的付出。
3.合作前进行充分沟通
需求的沟通，是软件程序开发前的重要步骤。企业需要对软件程序开发外包公司进行充分的了解，了解其擅长的行业方向、技术方向。同时，向软件开发公司清楚的阐述，企业想要实现的功能和效果，企业有哪些文化特色。软件开发公司会针对需求，给出合理化建议，给出方案和排期。
什么是软件外包
分类: 电脑/网络 软件
解析:
所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。
软件外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。目前，全球软件的销售额为6,000亿美元，而其中软件外包的销售额即达到500～600亿美元。预期到2005年软件外包的销售额将达到1,000亿美元。软件外包的大幅度增长为人力资源成本相对较低的印度和中国带来了新的发展机会。
中国目前已经有不少的公司开始介入软件外包这一领域。目前软件外包产业较为发达的地区有上海、北京、大连以及深圳等城市。以北京为例，有40%的软件企业参与外包项目，软件行业60%～70%的营业额来自外包。在上海和北京，一个软件外包工程师的月薪达到7,000～10,000元人民币，而同样能力的软件工程师在武汉只需要三～四千元人民币。资本的特征是向成本更低的地方流动，所以，近一段时间以来已经有大量的东部软件公司准备迁移到中部地区，目前首选的地区主要是武汉和西安。
软件外包将为中国软件业带来什么呢？不仅仅是经济发展的机会，还有先进的软件开发管理流程，以及严格的软件质量控制体系。通过发展软件外包产业， 我国的软件产业将逐渐地告别手工作坊式的开发时代，进入工程化、规模化的开发领域。
为抓住这一历史性的机遇， 我国 *** 正全力为这些软件外包公司营造更好的投资环境， *** 已经在多个重点城市建立开发区，设立多个全新的软件开发园区，并对于入园的软件企业给予相当优惠的政策条件。但是，仅有政策条件和环境条件是不够的，对软件企业影响最大的是人力资源成本，能否提供多数量多的、成本较低并在质量方面满足需要的软件外包工程师是我国能否抓住这一历史机遇的重要条件。
中国软件外包市场现状
全球软件外包市场规模已达1000亿美元。发包市场主要集中在北美、西欧和日本，接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中，美国市场被印度垄断，欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在，菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国也加入了世界软件外包的竞争行列。
IT外包服务是社会分工不断细化和IT技术发展相结合的产物。与硬件外包相比，软件外包起步较晚，但发展很快。目前印度是软件外包最大市场。除此之外，爱尔兰，以色列和中国也是软件外包的主要市场。
IDG统计数据表明，全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家，其中美国占40%，日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中，美国市场被印度垄断，印度软件业80%的收入依赖软件外包业务，印度已经成为软件外包的第一大国。而欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在，菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。
虽然中国IT外包服务市场一直高速增长，但截至目前，IT外包服务的用户群还相当狭小。就IT外包服务的内容和服务方式而言，还主要局限于基础架构层面的网络基础设施和桌面设备的支持与维护。2003年IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿，应用管理外包服务为1.5亿，软件外包19.5亿。
计世资讯的《2003～2004年中国IT服务市场研究年度报告》显示， 2003年中国IT外包市场规模达35.2亿人民币，同比增长42.5%。中国软件外包的主要目标市场是日本和美国。
趋势与预测
BPO成为未来外包发展的趋势。
合作关系及无缝集成模式将成为外包的主要方式
外包市场集中度较高
外包市场成熟，形成了规范的外包市场
IT外包在行业中的应用深入
国内的外包服务市场的发展趋势为：
由市场不成熟高度分散走向市场逐渐成熟集中
国内外包市场保持快速增长。
中国将成为继印度后新的外包产业中心
IT外包服务结构转化，服务向高端发展
软件外包大型企业出现
我国软件外包业赶上印度还缺什么？
中国经济巨大的成功使人们不禁推测：中国的软件外包业很快将和印度不相上下。但是麦肯锡公司最近对中国软件部门进行研究后发现，中国要想在软件外包业对印度形成威胁还需要很多年的时间。首先，中国必须巩固其高度分散的软件行业，培育获得大型国际项目所必需的规模和技术。
目前，中国向这个方向所做出的努力还并不多。
差距
有一点可以肯定，中国的IT业正在健康的扩张。近几年，中国IT行业专门人才的数量增长很快。从1997年起，软件和IT行业的年收入平均每年增长42%，2003年达到68亿美元。尤其是，这个行业中，2000年到现在，说英语的毕业生(在软件外包业中很重要)翻了一番，已经超过2400万。但是，中国IT业自身的很多不足，致使这些变化不能被彻底的利用。尽管中国IT行业的收入在增加，但是却只有印度的一半(印度IT行业每年的收入是127亿美元)。中国IT行业的增长受国内需要的驱使，其多数客户都是中小型的中国企业，他们需要的是根据他们的需要专门为他们定制的软件。中国初生的软件外包业务只点到IT行业总收入的10%，而印度的这个数字则高达70%。尽管成本相对较低，但是中国软件服务公司的营业毛利只有7%，而世界同类公司的营业毛利的平均水平可以达到11%，原因是他们接手的项目往往规模不大，但报价又相对较低。
规模
要想在全球的外包业中形成有力的竞争，中国必须巩固其软件业。中国排名前十的IT服务公司所占的市场份额仅为20%，而印度的十大IT公司占有的市场份额高达45%。中国大约有8000家软件服务供应商，其中员工少于50人的占四分之三，只有5家拥有2000名以上的员工。印度的软件服务供应商不到3000家，至少有15家拥有2000名以上的员工，其中的塔塔谘询服务公司(TCS)、威普罗公司(Wipro)、信息系统技术有限公司(Infosys)都已经获得国际上的认可，在全球拥有客户。没有适当的规模，中国企业不可能吸引到顶尖的国际客户。因为人们通常认为，小公司是风险相对较大，可靠度相对不高的合作伙伴。麦肯锡的研究发现，只有12%的中国软件服务公司认为合并、收购和结盟是应优先考虑的事务。中国软件服务公司的经理人中，有兼并收购经验的不多，尽管他们的文化有
利于组织的发展，但是依靠这种文化来对抗新的竞争对手显然不是很理想。相反，印度的几家公司正在考虑并购中国公司来扩大他们的业务。
质量
行业的分散状态使中国软件行业的另外一些问题显得比较突出，如过程控制和产品管理不够严格。中国30家大型软件公司当中只有6家达到CMM五级或四级，而印度的30家大型软件公司全部达到这一专业水准。调查发现，四分之一的中国公司在尝试执行CMM质量标准，但是有一半多的公司在调查中表示，做这各努力没有必要，不可行，或者认为不值得。
人才
中国的软件服务提供商还应加强人才的管理。绝大多数中国公司都不重视帮助员工成长，他们当中很少懂得将股权、培训项目或其它激励机制引入对人才的管理。麦肯锡的调查发现，中国软件公司中人员的更新率每年高达20%，而美国虽然拥有流动性很强的IT劳务市场，但它的这个数字只有14%。
其它
有了更大的规模和更好的人才基础，中国的软件服务公司就会具备解决其它问题的条件，比如在国际市场建立可信的品牌，开发特定行业，如金融和制约行业的技术。另外，还要注意保护客户的知识产权，要克服基于项目的短期效应心理，要致力于为客户提供长期服务。
关于软件开发外包项目和软件项目外包公司的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
