软件开发招标好处坏处(软件开发是否必须招标)

软件开发 1697
今天给各位分享软件开发招标好处坏处的知识,其中也会对软件开发是否必须招标进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、做软件开发的弊端都有哪些?

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本文目录一览:

做软件开发的弊端都有哪些?

个软件项目从开始到结束,由于资源、人员、管理、方法学等等各方面的因素,往往不可避免的会存在一些问题,如需求不明确、项目管理失败、沟通问题等等。

不能很好的理解用户的需求,缺少与用户之间的沟通。

错误的预估项目的大小和难易度。

没有计划就匆匆开始编码。

没有在项目初期就开始做测试,一直拖到项目后期才做,或者根本不做什么测试。

选择时下最cool的技术还是已经被团队使用比较成熟的技术,往往不能做出很正确的选择。

不采用任何软件过程或者方法学。

没有一个真正的项目经理,让开发人员无计划的主导项目。

拖延计划,把进度压力留在后期。

不做版本控制,混乱的代码库和开发环境。

在项目过程中随意的更换开发工具和环境。

客户的任何需求都答应下来,需求会永无止境,记得学会说“不”。

只有一个大的计划,没有把计划分割成一个个更小的任务,要知道,大的计划如果不分割成任务很难落实和具体实施。

对开发团队的管理不足。

在项目后期增加人员来加快开发速度,很多时候往往适得其反。

开发人员不做单元测试。

一旦项目中遇到问题,就把压力抛给开发人员。

 不关注软件实际的运营环境和硬件条件。

 没有命名规范和代码规范。

 到处都用全局变量。

遇到问题的时候往往不请教别人,而是一个人闷头搞,到最后还是不得以还是通过别人来解决

没有写代码注释的习惯。

对输入输出的数据不做验证。

不做压力测试,到实际环境中往往就会出现更多的跟环境和性能相关的问题。

项目内部沟通不畅,每个成员只是埋头做自己的事情。

没有很好的bug管理规范和系统,往往用word、email、excel等文本方式来跟踪bug,将会导致整个项目的bug管理陷入混沌。

软件硬件分开招标的缺点有哪些

工作量增大。软件硬件分开招标的缺点是导致合同管理(或协调)工作量增大。软硬件设施是指软件设施和硬件设施的综合考量,可细分为软件设施和硬件设施。

女生做招投标好处和坏处

(1)做标书是经常加班的,特别是投标高峰期,每个星期都要加两三天班。

(2)工资和提升空间,如果你是专门做商务标、标书资料收集等方面的工作,那工资一般,也没什么提升空间,因为你从事的工作(商务标及标书排版)技术含量太低。只是能积累经验而以。

(3)未来升职方向:如上所说,升职的可能非常小。但如果你从事的是经济标、预算或造价方面的工作,技术含量高,工资就非常可观和升职都是有可能的。

总结:你明白了吧,标书制作员还要看你具体工作内容,是做商务标?还是做技术标、经济标?或是做招投标外事联系等杂工工作。总之,技术含量高的工作,前途可观。

开源代码的软件有什么好处呢?有什么坏处呢?

开源,好处就是开放,每个人都能为你的软件添砖加瓦。不过你的代码一定要写的漂亮、易懂、简洁。牛的人可以根据自己的需要裁减源代码,或者找出某个bug。坏处就是没法垄断,不能像微软那样,因为全世界的软件开发者都看着你呢……而且开源都是“没有担保”的,比如你用开源的软件出了什么事,软件的开发者是不会为你负责的。

招标的好处是什么?为什么要招标?

招标投标是有好处的主要看政府怎么管理了。现在通常都要因地制宜有的地方财政困难,很多招投标法规定的都不适用。所以就会有挺多地方上通过招标法的大纲来制定相关的规定。也是很有效的节省资金和资源的途径。比如说一个很小的工程在30万元以下的小工程还要来个招标公告大作文章那就不合适了。即浪费时间又浪费投标人的钱。对工程一点好处都没有。这投标人所浪费的钱一定是会在工程质量成本上作文章。这样反而不好。所以招标的好处和坏处都是由人去操作去管理的。看怎么变通而以。追问: 国家规定超过50万的项目才能是必须招标的,所以低于这个数的没有招标的必要了。所以小额的项目招标其实是没有必要的。也没有福利可说了。回答: 国家规定超过50万的么?好像是30万元吧。追问:是50万啊。

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